Einsatz von Social Software durch Unternehmensberater

Einsatz von Social Software durch Unternehmensberater

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a€‹Malte Martensen untersucht die berufliche Nutzung von Social Software aus verhaltenswissenschaftlicher Perspektive. Im Zentrum der Arbeit steht die Frage, wie und wofA¼r Social Software im organisationalen Rahmen eingesetzt wird und welche Faktoren einen Einfluss auf die Nutzungsakzeptanz haben. Unternehmensberater stehen als Vertreter einer wissensintensiven und innovationsaffinen Branche im Fokus der Betrachtung. Gruppenvergleiche anhand von sozio-demografischen Faktoren fA¼hren zu Ergebnissen, die fA¼r Wissenschaft und Praxis von hoher Relevanz sind. Die abgeleiteten Nutzungsprofile sind besonders fA¼r Unternehmen, die Social Software zielgruppengerecht einfA¼hren wollen, von Bedeutung.In: Journal of Systems and Software, 80(4), S. 571a€“583. ... Brown, S. A. und Venkatesh, V. (2005): Model of Adoption of Technology in Households: A Baseline Model Test and Extension Incorporating ... Bughin, J. (2012): Wiring the open-source enterprise. ... Online verfA¼gbar unter http://www.mckinsey.com/ clientservice/bto/pointofview/pdf/how_mckinsey_we b_2_point.pdf, zuletzt geprA¼ft am 21.12.2013.


Title:Einsatz von Social Software durch Unternehmensberater
Author: Malte Martensen
Publisher:Springer-Verlag - 2014-10-13
ISBN-13:

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