Prozeßmanagement in der Automobilindustrie

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Der Autor untersucht die Vertriebsysteme am Beispiel des VW-Konzerns und zeigt Erfolgsstrategien und Entwicklungspotentiale.B. fA¼r den bis 1996 gebauten VW Passat (Typ B4), daAŸ durch die VerknA¼pfung von 250 Marketingeinheiten (d. h. Fahrzeuge, die ... Beim Nachfolgemodell (Typ B5) wurde durch eine gezielte Reduktion der Ausstattungsdifferenzierungen eine anbsp;...

Title:Prozeßmanagement in der Automobilindustrie
Author: Maximilian H. Grafmüller
Publisher:Springer-Verlag - 2013-07-02

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